Flow

De simulatie moet managers inzicht bieden in de complexiteit van hun werkterrein en hen helpen de teamprestaties te verbeteren door optimaal gebruik te maken van de beschikbare expertise en capaciteit. 

Flow biedt de deelnemers een completer begrip van hun werkterrein. Ze ontvangen niet alleen feedback op hun acties, maar krijgen ook ideeën voor het verbeteren van hun eigen prestaties. 

Bovendien maakt Flow hen bewust van gebieden in hun persoonlijke ontwikkeling die extra aandacht verdienen. Flow spelen is een intensieve ervaring waar men in de dagelijkse praktijk nog vaak aan zal terugdenken. 

Tijdens het spelen van Flow krijgen deelnemers de mogelijkheid om te oefenen met allerlei uitdagingen op het gebied van productiecontrole. 

De game laat deelnemers verschillende benaderingen uitproberen en de daaruit voortvloeiende consequenties ervaren. Bovendien daagt Flow de spelers uit om van die ervaringen te leren en het geleerde direct toe te passen. 

Dit element van “lerend leren” is een essentieel onderdeel van Flow en deelnemers zullen de voordelen ervan van dag tot dag ervaren.  

Flow omvat de volgende aspecten van productiecontrole: 

• De verschillende soorten 'forecasts'
• Het vergelijken van 'forecasts'  met feitelijke cijfers en het gebruiken daarvan in de toekomst
• De impact van uiteenlopende keuzes, zoals de inzet van flexwerkers, op prijsniveaus
• Werken met uiteenlopende kwaliteiten en motivaties van medewerkers
• Fluctuerende werkdruk
• Het maken van schema’s en roosters in overeenstemming met de verwachte werkdruk, voorkeuren van medewerkers en benodigde kwaliteitsniveaus
• Werken met HR-tools in het team
• Samenwerking met andere teams
• Managementrapportages
• Managementprioriteiten en hun impact op de dagelijkse productie
• De impact van onvoorziene omstandigheden